UpTogether em Soluções na gestão de pessoas | Sempre soluções boas e simples

Problemas na gestão de pessoas, na própria gestão administrativa e financeira é um dos problemas que as empresas e organizações têm no decorrer da sua atividade.

Problemas que, à primeira vista podem parecer insignificantes mas, quando se analisa mais profundamente cada caso, podem tratar-se de problemas que afetam gravemente o desempenho e resultados das empresas.

Gestão de pessoas

Este é, possivelmente, um dos problemas mais recorrentes entre as empresas e, talvez, um dos mais difíceis de resolver. A gestão de pessoas é uma tarefa bem difícil e envolve uma série de competências que, muitas vezes, as próprias organizações não possuem.

A gestão de recursos humanos é complexa. Não há uma espécie de manual que nos diga especificamente como devemos essa gestão de pessoas, pois todos nós somos seres únicos, com características distintas e motivados por contextos bem diferentes. 

A gestão de pessoas exige que se perceba exatamente quais as motivações de cada colaborador, a sua forma de trabalhar, os principais traços de personalidade e as suas expectativas. 

A partir daí é mais fácil delinear uma espécie de estratégia, que permitirá gerir aquele recurso, aquela pessoa, tendo em conta as suas características. Desta forma, teremos colaboradores mais motivados, mais valorizados e com mais vontade de contribuir para o sucesso da empresa.

Gestão de problemas

Gerir problemas pode mesmo ser um grande “problema”. E são muitas as vezes que as organizações não têm os recursos ou até mesmo os conhecimentos para o fazer e só com orientação e aconselhamento especializados conseguem colmatar estas falhas. 

Nem sempre os objetivos que as empresas definem são superados e a razão para que isso aconteça pode ser bastante complexa. O primeiro passo será, efetivamente, reconhecer que há um problema.

Passos para resolver um problema

Depois da empresa, ou alguém externo à mesma, reconhecer que existe, de facto, um problema, o passo seguinte é identificá-lo. No entanto, identificar o problema pode ser uma tarefa bastante difícil, mas é o passo fundamental para que se perceba o que pode estar errado e qual o impacto que isso tem no funcionamento e resultados esperados nas empresas. 

Identificado o problema, é importante recolher o máximo de detalhes possível a ele associados para, de seguida, identificar a causa deste mesmo problema.

Nesta fase de decompor o problema, uma ferramenta muito útil é o brainstorming entre todos os colaboradores diretamente ligados ao processo que estamos a avaliar. 

Aqui, ouvindo a perspetiva de cada um, será mais fácil compreender de onde vem este problema. Depois de identificada a causa, é importante começar a delinear ações para cada uma delas, colocando-as em prática de forma bem planeada. 

Este processo tem de ser monitorizado de perto de forma a acompanhar todas as mudanças que vão ocorrendo, percebendo que alterações estão a ser bem-sucedidas e quais as que precisam de ser revistas.

Aos poucos, e à medida que os resultados se forem tornando positivos, é importante registar estes processos para que todos os colaboradores sejam formados nesse sentido. 

Além de resolver os problemas e melhorar os resultados da empresa, é crucial implementar este protocolo de melhoria contínua no seio da empresa.

UpTogether em soluções

Somos problem solvers na nossa essência. Encaramos cada problema como um desafio e esse é o nosso combustível, adoramos um bom desafio.

Tentamos ao máximo decompor o problema em partes simples, delineando estratégias criativas e inovadoras para, gradualmente, irmos solucionando estas pequenas partes. 

Estamos sempre UpTogether com os nossos clientes, o que significa que caminhamos lado a lado, com um objetivo comum, a melhoria contínua de processos e, consequentemente, resultados.

Os problemas não nos assustam, bem pelo contrário. São uma fonte de motivação que alimenta o nosso espírito criativo e levam-nos a trabalhar com todo o afinco para que possamos encontrar soluções, boas soluções, para a satisfação dos nossos clientes. 

Somos focados em soluções simples para problemas complexos, garantindo uma melhoria acentuada do funcionamento das empresas e organizações dos nossos clientes de forma a que consigam alcançar todos os objetivos a que se propõem.

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About UpTogether Consulting

A UpTogether Consulting foi pensada para atender às necessidades das empresas e organizações que querem ter uma boa gestão de pessoas: uma gestão humana, uma gestão equilibrada, funcional, simples, justa, equitativa, leal e sempre com resultados e boa performance.

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